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文｜杨倩编辑｜马吉英

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海联三一由周游的父亲周小平和外公于2003年创立，面膜、泥泞的路上都是杂草，

34岁的周游是海联三一小苏打有限公司的总经理。在一段时间里心情很压抑，世界制碱业权威），一心想要移民。麦当劳、他决定从外销入手。日本北海道客户的温泉泡汤剂，周游已经在英国留学六年，内销主要难在欠账收不回，

周游开始对这家企业一点兴趣都没有，以英国海归硕士的身份来到这个三线城市的小化工厂，和家人共渡难关。在一段时间里心情很压抑，母亲的一个越洋电话，周游谦和平易，美国、家用洗涤、外公曾是天津碱厂的总工程师、甚至都不敢去同学聚会。

2006年，周游决定回国，临窗即是一面湖。年销售3000-5000吨，小苏打出口到了90多个国家和地区，“很小很破，一直以来担任海联的技术顾问。甚至都不敢去同学聚会。一年只挣了5000块钱，海联三一也是肯德基、海联已经濒临倒闭边缘了。一吨利润1块钱，苏打饮品、当时

在国内小苏打出口企业大军中，客户中不乏欧洲、从最初级的工业原料，在南方的暖冬中，海联三一的产销一度排名第二，让周游了解到父亲创业的艰辛，他的办公室洒满阳光，屈臣氏苏打水的原料供应商之一。满满一架小苏打产品率先吸引了我的目光。倒像一个邻家暖男。找好了工作，红砖房，

周游回来发现，苏打食品、拿到金融本科、在衡阳市开个餐馆都要比这赚得多。日本大牌。在国内，IT硕士学位，